12月10日上午,宏河集团矿业事业部召开首次工作会议。集团党委书记、董事长、总经理张文出席会议并讲话,集团党委委员、总经理助理、安全环保监察部部长王宪忠,集团总工程师白林峰参加会议,集团部室、矿业事业部相关管理人员参加会议,横河、红旗、文玉煤矿班子成员通过视频参加会议。集团党委委员、副总经理、战略投资部部长、矿业事业部总经理谷斌主持会议并讲话。会议指出,作为集团产业四大板块中的主业,矿业事业部成立是集团改革措施的重要内容,是形成“统一协调、高效共享”战略发展的重要举措,力争“十四五”期间打造5-7对矿井,各级领导干部要提高政治站位、统一思想认识,认真履职、主动作为,切实服务服从于集团主业发展;逐步实现“统一人员管理、统一采购、统一调剂、统一仓储、统一维修、统一租赁 ”六统一物质管理工作,同时完善“定编、定岗、定员、定职、定薪、定本 ”六定人力资源管理要求,力求“ 零废品、零废弃、零浪费、零闲人、零闲机、零闲物 安全零事故、管理零漏洞、工作零失误、产品零缺陷、经营零亏损、民生零距离”双六零的管理;统筹做好安全、稳定、重大风险防范、组织机构组建和重大事项上报等各项工作。 会议要求,相关部门要严格按照事业部工作计划,按照“一套班子两块牌子”的原则,做好组织架构搭建和人员配置工作,协同各部室间工作衔接,做到“撒手不放手,到位不越位”,确保改革工作平稳有序推进。要加强内部管理,进一步加大风险防控力度,查缺补漏,强化对重点环节的排查,切实把各类风险隐患可防可控。要履职尽责、真抓实干,按照集团整体安排部署,抓好各项指标任务确保圆满完成年初下达的改革任务。 会议强调,集团各级安全部门,要加强对全集团所属企业的安全监督检查,加强岁末年初煤矿安全生产工作,深刻吸取重庆市永川区吊水洞煤矿一氧化碳超限重大事故教训,扎实做到“跟班带班到位、监督检查到位、问题整改追究到位”,坚决遏制事故发生,确保岁末年初煤矿安全生产。
各级领导干部要认真贯彻落实此次会议精神,深刻认识聚焦主业的重要意义,切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来,全力以赴做好各项工作。以此次矿业事业部成立为契机,掀起干事创业的新篇章。
会上,对矿业事业部组织架构进行解读,宣读矿业事业部成立文件;对横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿三个煤矿进行全面技术安排;对三个煤矿年底安全生产工作进行安排。