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宏河集团召开上半年经营运行分析工作会议

发布时间:2022.08.03

    今年以来,宏河集团认真贯彻落实市委、市政府决策部署,稳中求进,统筹推进疫情防控和经济发展“两手抓、两不误”,多措并举推动集团安全高质量发展。8月3日,集团组织召开上半年经营运行分析工作会议,全面总结分析今年以来集团经营管理、全面预算等各项工作,深入查摆存在的问题和差距,安排部署下半年的重点工作,确保上下进一步统一思想,补短板,强弱项,确保2022年全年各项任务目标实现,为新时代现代化强市建设贡献宏河力量。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并作重要讲话,集团党委副书记、总经理任何同主持会议。




    会上,李晓东结合当前形势,围绕全年工作重点,总结分析上半年以来经营运行情况,他指出,集团党委团结带领广大干部职工聚焦安全发展、高质量发展,坚决守好安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”,各项工作稳中有进,经营指标大幅提升,实现了时间任务双过半,安全生产、经营效益双丰收,部分2022年重点工作也取得显著成效。针对上半年经营运行和管理情况,客观分析存在问题和不足,就下半年经营重点工作,李晓东要求, 要坚持安全为天,时刻绷紧安全生产这根弦;要强化现场管理,统筹组织好各自生产任务;要围绕各自经营工作重点,强管理、降成本、补短板;要深化作风建设,以强有力作风建设确保全年任务目标的完成。
    李晓东强调,各公司、部门要围绕年度经营目标、自身职责,切实发挥主管能动性,凝心聚力、自我加压,尽职尽责、全力以赴,锚定全年目标任务不动摇,统筹抓好各自工作,确保实现年度目标任务;各级管理人员要把对党忠诚、对企业忠诚落实到干事创业上,以高度的政治责任感和使命感,认真履职尽责,大力弘扬“严细实恒”的工作作风,牢记自身职责,强化责任担当,做到知责于心、担责于身、履责于行,攻坚决战下半年,确保坚决完成全年各项目标任务。


    就落细落实各项工作,任何同强调,紧紧围绕“主要指标促完成,重点项目快推进,对外合作求实效”工作目标,各公司、部门要全面按照集团党委要求,在下半年的工作中贯彻落实此次会议精神,始终保持事在人为、事争一流的精神状态和工作劲头,积极借鉴兄弟单位的创新理念、成功做法、有益经验,实干担当,奋勇作为,全力确保各项工作任务高质量、高标准、高效率完成。要全力聚焦经营任务目标,在思想上再提高,在重点项目上再发力,在责任担当上再靠实,以时不我待的紧迫感、责任感,奋力冲刺,全力攻坚。


    会上,集团党委分管领导、相关部室主要负责人就上半年生产、经营指标完成、全面预算执行及重点项目推进、融资工作等情况进行总结通报,安排部署下半年生产运营重点工作;横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿、宏城置业公司、恒益热力公司、恒屹工贸公司就上半年经营运行、目前存在问题及下半年重点工作作简要汇报。

     集团领导班子成员、各部室主要负责人、横河煤矿、红旗煤矿、宏城置业公司、恒益热力公司、恒屹工贸公司主要负责人和经营负责人,及其他公司主要负责人参加会议,文玉煤矿通过视频会议形式参加。


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