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学习创新 稳健固基|集团开展“人力资源创新与组织发展”专题培训

发布时间:2022.08.08

    为解决管理工作中的堵点与难点,进一步提升集团人力资源管理水平,充分激发职工活力,加速管理转型,7月8日,集团特邀华北电力大学经济与管理学院教授、博士生导师余顺坤作“人力资源创新与组织发展”专题培训。集团党委书记、董事长李晓东、在家领导班子成员出席培训。



    “当前,很多企业高管都认为,管理问题就是人的问题。但是靠管人、靠自觉性和责任性就可以管好公司吗?”本次课程中,余教授开篇便引导参训人员建立起了正确的管理认知。他指出,管理从浅层次看是人的问题;深层次来看,管理问题的解决需要方法、制度、标准、流程;当方法穷尽时,就需要建立先进的管理机制。


     “低层次的管理是用管人替代管理;成熟管理的管理者是用方法、制度、标准、流程;而顶级管理思维是在机制、体制上突破。”遵循管理的新思维,余教授将优秀管理者划分为了三大层次。培训中,余教授指出了平均主义、本位思想、制度钝化多带来的弊端和缺陷,结合先进的人力资源管理理念,给出了治事良方,并从打造一流管理平台,构建中层、员工、后备三支队伍、完善考核用人机制三个方面进行了深入浅出的讲解,以授人以渔的方式,为参训人员答疑解惑。


    余教授生动精彩的授课深深吸引了参训人员,让大家感受到了一次深刻的观念启发和思维碰撞,同时余教授还耐心地为大家解答在带队伍中遇到的疑惑、难点、问题,使得大家开阔了思路、增进了认识、提升了能力,为集团全面提升管理水平奠定了理论基础和行动基石。


    集团中层管理人员及机关部室全体员工、非煤公司主要负责人及人力资源业务人员,现场共计100余人聆听受益。横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿以视频会议的形式参加。(参加人员为矿班子成员、中层管理人员及人力资源、绩效考核业务相关科室人员)

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