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提升考核实效激励担当作为——集团开展年度干部履职能力评价考评工作

发布时间：2023.01.12

为进一步加强集团公司干部队伍管理，完善干部评价激励机制，不断促进干部履职能力提升，保持干部队伍活力，实现集团稳健可持续发展，按照集团党委统一安排，1月10日至12日，对全集团中层及以上管理干部、各权属公司班子成员及部门负责人进行干部履职能力评价。

干部履职能力评价工作，采取民主测评的模式，从格局担当、执行力、业务水平、团队建设、主动创新、诚信友善六个维度进行360°全面考评，并根据评价结果进行履职改进与补评。

通过评价考核，进一步深入了解和掌握2022年度集团总部各部室、各权属单位履行职责和发挥职能作用情况，积极推进集团工作稳步运行发展情况，了解各班子成员廉政建设、大局意识、科学决策，分析解决问题能力，组织协调、开展工作的能力，履行岗位职责过程中取得的成绩和效果。以年度评价考核为契机，查找不足，找准定位，全面提升干部履职综合素质水平。

下一步，宏河集团将坚持客观公正、全面考评的原则，持续对各单位领导班子建设、中层干部进行监督约束、激励保障，进一步推动集团班子建设、改进工作作风、创新工作机制，为集团健康发展建立一支部担当实干、奋勇作为的干部队伍，为加快集团高质量发展新局面提供有力保障。