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红旗煤矿召开元月份安全办公会

发布时间:2020.01.06

         

    汗水浇灌收获、我们只争朝夕,实干笃定前行、2020定要不负韶华。2020年1月1日,红旗煤矿全矿上下进行了一次全方位、全覆盖的安全大检查活动,井上下无一死角。节日虽然欣喜,但安全生产没有假期。不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,新一年的工作随着安全办公会的召开正在有序推进中。

      1月5日上午,红旗煤矿在行政办公楼四楼会议室,由矿长白林峰主持召开了2020年度元月份安全办公会议。一二线工区班级以上、三线队级以上管理人员,各职能科室负责人及副总以上领导共计96人参与会议。


      会议首先由各工区、各职能科室汇报总结2019年12月份工作完成情况和2020年度元月份工作开展部署计划及春节前重点工作举措,副总以上分管领导依次就各自分管工作进行总结安排。

       此次会议在时间节点上承前启后,在工作部署中承上启下,在这起承转合的关键节点,在春节即将来临的关键时期,各单位谨慎自守、不敢懈怠。技术科通报了安全生产标准化考核,并对来年顶板专项检查、矿山中长期规划、内业资料检查等工作进行了计划。通防科汇报通风专业考核情况、风筒管理情况,并提前计划开展全矿反风演习。调度室通报生产组织情况及每日考核状况。安监站对跟带班、入井情况、安全考核做了汇报,并对元月份现场安全工作落实、入井监管、节前安全检查工作做了汇报。术业专攻、责任到人,各单位相互配合,杜绝推诿扯皮,协力推进下一步工作进展。

     会上白林峰对2019年安全、生产、经营等工作情况作了总结。九字总结2019年工作情况“抓安全、调接续、促生产”。他形容2019年是风雨中走过的一年,多次因外部因素影响生产停产,四次搬家撤面却仍然保产量、保吃饭,是聚力实现安全生产的一年。这一年搬家撤面不停产,调接续、调部局,为2020年工作打好基础,步入正轨;这一年3212工作面防塌提限,基础工作到位,取得阶段性成果;这一年放顶煤回收资源对下一步工作提供宝贵经验;这一年综放工作面调斜、过老巷、爬坡同时进行高难度生产,为下一步工作提供宝贵经验。

      面对新一年的工作方向,根据集团公司提出“提质增效”、“不是在一线,就是在去一线的路上的一线工作法”等工作思路,结合我矿实际,白林峰对新年安全、生产、经营等工作提出了更高要求。

  一是安全工作要确保不出问题,杜绝轻伤以上安全事故和叫大非人身事故。

       1. 抓好风险管控及隐患治理,分类制定好措施,把握住大系统,调整好风险管控。2. 抓责任制度落实,一级抓一级,层层落实。矿长把握重大风险管控,副总职能科室把握较大风险管控,各单位把握一般风险管控。3. 抓好安全生产标准化,持续推进每月10号、25号质量标准化检查及各专项突查活动。4. 狠反“三违”,查处三违的力度只会越来越大。5. 严格落实考核制度,考核绩效关乎每一位职工切身利益,帮助职工将“要我安全”的被动思想转变成“我要安全”的主动行为。

     二是科学组织生产,抓好长远规划。

    采煤工区3212工作面是全省首例防塌提限工作面,要严格按措施施工。恢复两班生产,抓好资源回收工作。年内要报请上级主管部门核定生产能力。要与大专院校合作对32采区深部开采,31采区浅部工作面的提限开采、复采进行科学研究,上半年争取取得北翼远景区探矿权并实施补勘,尽快编制中长期发展规划。

      三是提质增效,增收节支。

      元旦伊始矿就研究出台了《加强材料管理的规定》、《修旧利废节能降耗管理办法》、《资源回收考核奖惩办法》,鼓励修旧利废、变废为宝、重复利用,通过各种手段杜绝材料浪费,出工不出力现象,利用资源回收,节能降耗,为企业谋发展,为个人谋福利。

      白林峰还对比了2018年和2019年个人收入平均比,用数据证明员工收入的稳步增长,付出才有回报,绝不让踏实干事的人吃亏。2020年工作千头万绪,让我们齐心协力保安全,同心合意促发展,标齐站位、统一思想,合力干好2020年各项工作。


(红旗煤矿:李念)

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