准能公司多举措降本提效 |
||
|
||
准能公司通过不断优化生产工序和作业流程,推行精细化成本管控模式,采用新工艺、新措施,提高设备配件国产化水平。 黑岱沟和哈尔乌素2个露天煤矿进一步优化运输线路和运输系统,合理规划移设中间桥,缩短运距,以节约运输费用。 大准铁路公司将成本费用核算到单台设备,严格控制材料消耗,全年可节约电费306万元、燃料费83万元。 在保证生产用工需求的前提下,准能公司严控用工总量,减少人工成本支出,并开展了外部委托承包业务专项清理活动。 准能公司各单位依托创新工作室的力量,深入开展群众性技术创新创效活动。炸药厂在实现炸药研制、生产、爆破一体化的基础上,通过调整煤台阶装药结构等措施,预计全年可节约成本1525万元。 准能公司计划今年利用电子商务平台实现阳光采购,降低采购成本;通过开展存货清查专项活动,存货占用力争在3月末的基础上下降10%。(作者:马剑 来源:中国煤炭报) |
||
关闭窗口 |