宏城物业公司6s现场管理学习会 |
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8月22日，宏城物业公司为贯彻落实去泰山玻纤进一步学习“6s”管理办法的先进经验，物业公司组织各项目副主管以上管理人员，再次系统化进行“6s”的培训学习。会议进行了全员签到，内容讲解，会后总结，工作安排四个议程。
会议详细地讲解了开展6s精细化管理的具体内容，包括6s的起源，作用，含义以及落实6s的工作步骤和方法技巧。 
它能帮助企业消除工作和生产过程中的各类不良现象及安全隐患，为企业创造一个整洁，规范，优美安全的工作环境，是提高企业形象，增加企业效益，提升员工素质的品质保证。 6s是一个全员参与，全员贯彻，普遍性，持续性的过程，只有开始，延续，没有终结。 会议安排成立专门的6s监督小组，由各项目经理认真落实，开展巡查和自查相结合的工作方式，秉着“有则改之，无则加勉”的工作态度把6s的管理精髓运用到各个岗位上，争取宏城物业公司的工作再上一个新的台阶。 |
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