【物业资讯】近期工作会议简报 |
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10月16日下午15:00,物业公司经理赵宇弟组织各项目经理在文博苑二楼会议室召开经理办公会议。
会议的主要内容有:1、各项目部经理、副经理汇报1-9月份工作完成情况及下部工作重点;2、各项目部经营任务完成情况;3、小区车辆停放管理情况;4、各项目部重点工作推进情况;5、传达学习了全市党建引领“红色物业”规范提升工作会议精神;6、各小区入户维修开展情况;7、供暖期临近,各小区供暖前的各项准备工作。
赵宇弟就物业公司下步工作做了详细的安排,结合各项目实际情况重点做好以下工作:文博苑项目部:要积极与业委会沟通,商讨地上车位分配后的管理方案;要积极配合指挥部跟进好消防改造的完善及漏雨区域的维修工作;组织人员做好花草树木的修剪等工作。泉兴家园项目部:要积极配合文达通公司做好智慧小区的升级改造工作;积极与业委会沟通,进一步做好车棚的搭建、公共区域及地下车库照明的改造等工作。鸿景雅苑项目部:抓好济宁市物业服务示范小区的创建工作,对照创建标准逐项进行落实整改,做好自来水移交等工作。宏河大厦、小区项目部:要认真做好业主装修巡查、物业费收取;住户天燃气、暖气开通的配合工作。正方产业园项目部:要进一步扩大业务范围;开展好有偿服务等。
各项目经理纷纷表示围绕各自工作重点及下达的经营指标,全面做好物业服务工作,努力提高业主满意率。 |
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