1月31日上午9时,红旗煤矿生产部门会议于办公楼二楼调度会议室召开。生产副矿长董秀喜主持会议,生产副总李佃强及采煤工区、掘进工区及调度室副职以上不在岗管理人员参加了会议。 此次会议围绕目前生产部门存在的执行力不强、工程质量不高、劳动纪律性不好、工作被动等问题展开深入探讨,就怎样解决以上问题,与会人员结合自身实际情况查找不足,深刻剖析,挖掘问题根源,找到解决问题良方精准发力。 为持续做好生产部门各项工作,会议要求:一是统一思想,增强凝聚力。生产部门管理人员要俯下身干实事,改变陈旧思想,扭转“推推动动、不推不动”的态度;与职工沟通,及时了解职工动态,干部职工之间要拧成一股绳,心往一块想、劲往一处使,切实增强单位凝聚力、战斗力。二是牢固树立 安全生产“红线”意识 、“底线”思维。严格落实安全生产岗位责任制,安全责任层层传导,层层压实,让责任意识入心入脑。要 深刻吸取事故教训 ,切实提高安全意识 。做到风险不把控不生产、隐患不排除不生产、安全不保证不生产。三是强化安全生产标准化提升。管理人员要扭转思想、提高标准意识,要知道标准是什么?怎样施工是标准?引导职工干规矩活、干标准活。标准化提升从细节管理入手,抓典树标,充分发挥正反激励的杠杆作用,严格落实对精品、劣质工程的奖罚措施。四是强化劳动纪律管理。完善、细化规章制度,以制度为准绳,严格考核,敢于动真碰硬,工作上敢于 “撕破脸”。管理人员要以身作则,正人先正己,起到模范带头作用,彻底改变“慵懒散”现象。 会议最后强调,生产部门负责人要认清目前安全形势,把上级文件、会议精神学懂吃透,层层传导,精确灌输到每位职工。班队长以上管理人员要以此次会议为契机,身沉下去,事扛起来,增强责任意思,把求真务实、敢于担当的精神提振起来。玉旗于成,不负红旗煤矿重托。