2010年是集团主业突破发展,实施二次创业,实现战略转型的关键年。全面做好今年的党风廉政建设和反腐败工作意义重大。根据中央、省、济宁市纪委会议精神和我市纪委十二届七次全委会议的安排部署,结合集团公司发展实际,经集团党委研究,对2010年集团党风廉政建设和反腐败工作提出以下实施意见: 一、总体要求 以党的十七大和十七届四中全会、中纪委十七届五次全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,按照邹城市纪委全委会部署,紧紧围绕市委、市政府和集团的中心工作,突出履行监督检查职能、加强干部作风建设、查办侵害企业和职工利益的行为及违法违纪案件、解决职工关心的热点问题、强化领导干部教育监督、优化企业经济发展环境、推进制度创新、加强纪委和审计监察部自身建设八条主线,健全完善惩治和预防腐败体系建设,严格执行党风廉政建设责任制,为集团二次创业和跨越发展提供坚强有力的政治保证。 二、任务要求 (一)加强对上级和集团决策部署执行情况的监督检查,确保政令畅通。开展党的纪律教育特别是政治纪律教育,增强党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验不动摇,在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致。加强对党的政治纪律执行情况的监督检查,严肃查处违反政治纪律的行为。加强对市委、市政府有关企业发展决策部署落实情况的监督检查;加强对集团经济运行、财务管理、招投标、二次创业、非煤企业整合、资产处置等重大决策事项落实情况的监督检查,为集团科学发展提供纪律保证。 (二)完善长效机制,加强干部作风建设。干部作风关系全局、影响发展,必须持之以恒,常抓不懈,推进领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。 一是完善领导干部学习教育制度。在各级管理人员中大兴学习之风,学习党和国家的方针政策、法律法规,学习业务和管理知识,学习上级领导讲话、集团重要会议、制度和文件规定,加强领导干部党性修养,增强遵纪守法、依法办事的自觉性,提高各级管理人员的综合素质。 二是完善作风整顿监督机制。在集团总部和各公司机关深入开展“机关效能建设年”活动,贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,落实集团“五条禁令”、“十不允”和“禁酒令”规定,加大监督检查力度,发挥职工群管群监作用,公开曝光、查处各种违反工作纪律的行为。 三是完善责任问责机制。按照“谁主管谁负责”的原则,严格落实党风廉政建设责任制,对发现的违规、违纪、侵害企业和职工利益行为,加大问责力度,有效治理“不作为、乱作为”等问题。 (三)健全完善企业民主管理制度。坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,推进党务公开,增强党组织工作的透明度。建立完善党内通报、情况反映、重大决策征求意见等制度。依法有序推进厂务公开,严格规范公开的内容和形式,加强监督检查,提高公开的针对性和实效性。及时公开职工关心的热点问题的处理,全面公开企业年度生产经营计划、生产经营状况、财务开支、车辆使用、招待费用、电话费用、水电费用、工资发放、物资采购等情况。 (四)突出重点,加强监督检查,确保权力规范运行。按照上级廉政建设的有关规定,严格管理人员调整离任审计制度;严禁利用职务和职务上的影响为本人或特定关系人谋取不正当利益;严禁违反规定收受礼金或有价证券。纪委、审计监察部将经常督查职工工资、奖金分配中出现的问题,保护职工的合法权益。年内对集团所有有经济往来的公司、单位、部门,逐一开展经济审计,对出现的违反规定的行为及其苗头,早发现,早预防。并及时对职工反映强烈的公司和单位进行调查审计,发现问题,严肃处理。 三、落实措施 (一)加强领导,明确责任。坚持“两手抓、两手硬”的方针,把反腐倡廉建设纳入重要议事日程,纳入集团发展和党建总体格局。集团党政班子成员党风廉政建设和反腐败工作包保分工如下: 刘玉奉同志负责集团全面工作,包保财务部、经营办; 杨启振同志协助总经理抓好全面工作,包保审计监察部、综合办、恒源汽修公司; 朱玉忠同志包保人力资源部、恒鑫玻纤公司、恒润公司、恒宏印刷公司、中恒贸易公司; 邹振启同志包保集团安全部、红旗煤矿筹建处; 赵德光同志包保后勤部、物业公司、恒海装饰公司; 马福祥同志包保企业发展与工程技术部、小孟煤矿筹备处、宏矿房地产公司、恒巨实业公司; 郭旭东同志包保工会、恒翔纸业公司、恒业化工公司、恒屹公司; 刘计芹同志协助包保工会; 孟庆祥同志包保宏矿热电公司; 战军祥同志包保横河煤矿。 各部室、各公司党政负责人要履行“第一责任人”的职责,对所辖单位党风廉政建设和反腐败工作负责,要从严抓好班子、带好队伍,切实担负起领导反腐倡廉的职责,班子其他成员也要实行“一岗双责”,对职责范围内的反腐倡廉工作切实负起直接领导责任。 (二)强化制度建设。要建立健全一套结构合理、配套科学、程序严密、制约有效的反腐倡廉规章制度,把制度建设贯穿于反腐倡廉的各个环节,充分发挥制度的约束作用。坚持廉政谈话和民主评廉、述职述廉制度。严格执行工程招投标、收支两条线、厂务公开等制度,重点要在狠抓落实上下功夫,切实加强监督检查,及时发现并解决制度落实工作中的突出问题。 (三)提高监督实效。通过情况调度、专项调研、工作检查等形式,搞好经常性的监督检查。对集团公司重点工作、重点环节实施跟踪督查,定期听取汇报,促进工作落实。紧紧抓住权力运行的重点环节、重点部位进行监督,切实解决监督缺位、监督乏力的问题,有效解决上级对下级监督不落实、班子内部监督不力、职工群众监督难、监督合力不强等问题。对思想不重视,工作不认真,任务不落实,发生严重问题,造成不良影响和严重后果的,严肃追究有关领导和直接责任人的责任,确保今年反腐倡廉各项工作任务落到实处。