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【红旗煤矿】赴兄弟煤矿学习侧记

发布时间:2017.12.25

红旗煤矿创建学习型企业系列报道之四

他山之石可以攻玉

——红旗煤矿赴兄弟煤矿学习侧记

 

本网红旗矿讯  煤矿企业,只有强化学习借鉴兄弟单位先进经验,进行消化吸收,取长补短,总结改进,为己所用,安全生产标准化水平才会不断提高,综合管理水平才能稳步前进,他山之石可以攻玉。

红旗煤矿在济宁市煤炭局、山东煤监局鲁西分局和集团公司领导关心支持下,2017年确定提档升级目标后,8月2日,由副矿级领导携采煤、掘进、运输、运转、安装、通防等单位负责人到鹿洼矿全面学习,又先后去运河煤矿、杨庄煤矿进行对标学习,开阔视野,拓宽思路,明确提档升级的目标。在何岗煤矿学习了现场精细化管理,推广了“对照规程查现场”文明现场整治活动,严格“十六条线”和“每个一”标准化建设,做到现场安全生产标准化的强化达标。以“定置、编码、看板、标识”为依托,高标准创建示范标杆,做到在巩固中求提高、在借鉴中求创新,在管理上出亮点、在现场中出精品,形成“动态达标、动态迎查,班班备检、班班迎查”的长效管理机制。12月16日,安全副矿长陈庆鸿和部分职能科室人员又再次去鹿洼矿学习“双防”机制建设,回来后调整部署,将使出“洪荒之力”,确保“双防”建设如期达成任务目标。


通过学习,红旗煤矿撸起袖子加油干,全方位、全过程辨别“人、机、环、管”等方面安全风险,评估确定风险等级。以风险预控为核心,制定针对性的管控标准和措施,确保作业过程无伤害、无事故。实施行为管控,将“不放心人”的排查、管控作为长效机制,有效提高职工的自我管控能力,通过强化现场管理,严格责任落实和追究,有力地保障了安全生产。

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