务虚会上蓄势拓局,2020年宏河集团工作“剧透”来了! |
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千帆过尽,再立潮头! 拓局迎变,蓄势未来! 务虚会上谋实招,补齐短板再创新! 集思广益,以虚促实!凝聚共识,激发干劲!
12月29日,宏河集团召开2020年工作务虚会。会议总结回顾2019年工作重点,围绕2020年度的工作思路,谈认识、谈目标、谈落实,深入对宏河集团明年工作进行再审视、再思考、再谋划,提出了很多前瞻务实的“干货”,小编在这里就来为大家剧透一下: 一天时间里,集团班子成员、各公司主要负责人、部室中层以上管理人员围绕【全面总结一年工作经验、深入查找存在问题症结、“强化管理、提质增效”、尽职尽责履行岗位职责、自我加压制定明年计划、集思广益制定具体措施】等主题,联系工作实际、当前考虑和未来谋划作了汇报发言。 (集团党委书记、董事长、总经理张文作动员讲话)
“2020年是集团各单位全面推行预算管理的起步之年,是集团“部室提效率、公司提效益”的双效提升关键之年,也是全面启动宏河改革创新、加快集团转型升级、推动企业高质量发展的奋进之年。”
一年来,面对企业改革发展、转型升级的各项任务,集团公司党政围绕企业资源整合、对外合作、招商引资、项目签约落地,围绕集团宏观架构、管控模式改革升级,围绕企业经营运行、安全环保管理、全面预算管理、信息化建设、党的建设、反腐倡廉和企业文化建设等重点工作,筹资金、保稳定、探路径,谈合作、促整合、谋发展,不断规范提升集团综合管理水平,提升企业管控效能和发展质量。集团主要生产经营指标与去年相比基本保持稳定,集团各项工作总体向好、稳健推进,企业呈现出健康运营、不断提升、蓬勃向上的良好发展态势。
(集团党委副书记、副总经理朱玉忠主持会议)
会上,在分组讨论环节,参会人员围绕分管及本单位2019年工作存在的问题和不足及原因分析;结合单位实际,2020年工作规划、打算、具体措施和建议;本人、本单位班子在思想、作风和能力上存在的问题;公司对部室提出的批评意见和建议、部室对公司提出的批评意见和建议等问题进行热烈讨论。 大家精心准备的发言和提问有站位、有视野、有思路、有质量,学习中见深度,务虚中见实招、担当中见精神,交流热烈深入。 通过此次务虚会,大家进一步统一了思想认识,为明年各项工作锚定了方向,厘清了思路。这是一个充满激情和梦想的头脑风暴,只等我们继往开来加油干!
展望2020年,新的奋斗号角已经吹响! 赋决心于信心,予恒心于初心! 我们将不忘初心、牢记使命! 充满激情、勇于担当、锐意进取! 戮力同心谋发展,砥砺奋进再出发! 续写新一年的“时代印记”, 为“ 为员工谋幸福,为宏河谋发展 ”而不懈奋斗! |
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